Hem / Referenser / HangOn byggde en helt ny organisation

HangOn byggde en helt ny organisation

I samarbete med Finnveden Executive har man genomfört en långsiktig, strategisk förändring – från superplatt till en effektiv organisation där alla ledare har en alldeles egen hatt.

Familjeföretaget HangOn i Hillerstorp har gjort en fantastisk tillväxtresa. En resa som också har krävt en helt ny organisation. I samarbete med Finnveden Executive har man genomfört en långsiktig, strategisk förändring – från superplatt till en effektiv organisation där alla ledare har en alldeles egen hatt.

HangOn är ett familjeföretag i tredje generationen som ägs och leds av entreprenörsfamiljen Törefors. Företaget utvecklar och tillverkar lösningar för hängning, maskering och hantering för lackeringsprocesser. Innovationshöjden är hög: HangOn kännetecknas av nyskapande lösningar som gör kundernas processer effektivare och höjer kvaliteten på de lackade detaljerna.

”Vi vill skapa mervärden för kunderna, vilket betyder att vi inte tar den enklaste vägen. Grunden utgörs av ett brett standardsortiment och automatiserade processer för hög effektivitet. Men vi gör också många kundanpassade lösningar som är värdeskapande på flera sätt. Det gör att vi kan erbjuda kunderna en ’one stop-shop’ samtidigt som vi håller vår egen innovationsförmåga på tå och utvecklar vår kompetens. Vi jobbar långsiktigt och värderingsstyrt”, förklarar Petter Törefors som är vd och delägare.

HangOn räknas som världsledande i sin nisch och säljer i dag sina lösningar till mer än 40 länder. Med egna säljbolag Tyskland, England, Holland, Polen, Kina och Indien har företaget 110 medarbetare varav 70 i Sverige.

Konstant tillväxt

”Tillväxten har varit konstant, sedan starten. Men för tio år sedan nådde vi en gräns där vi insåg att vår extremt platta organisation behövde byggas om och kompletteras med en ledarstruktur som kunde stötta den framtida tillväxten”, berättar Petter Törefors.

Nu är den nya organisationen på plats, vilket har skett både genom intern rekrytering av ledare och genom rekrytering av externa chefer. Under de senaste fem åren har Finnveden Executive fått det långsiktiga förtroendet att bistå i externrekryteringarna: bland annat av en ekonomichef, en produktionschef, en teknisk chef och en teknisk kundsupportchef. Den senaste rekryteringen genomfördes av Finnveden Executives konsult Malin Classon.

Lyhört och välformulerat

”Vi har fått ett jättebra stöd från Finnveden Executive. Utmaningen har legat i att vi har byggt den nya organisationen löpande, ett steg i taget. Många av ledar- och chefstjänsterna har dessutom varit helt nya. Då blir det otroligt viktigt att rekryteringskonsulten är lyhörd, förstår vad vi vill uppnå och kan beskriva tjänsten för kandidaterna på ett bra sätt, så att det matchar allas förväntningar. Medarbetarna på Finnveden Executive är just det, vilket är extra viktigt  när det inte finns en färdigbyggd struktur och etablerade rutiner som man kan återge för kandidaterna”, säger Petter Törefors.

”Många av rollerna som vi rekryterade var helt nya och i ledande positioner, något som hade kunnat gå ganska fel om i hade fått in fel personer som chefer. Men här gjorde Finnveden Executive ett fantastiskt jobb. Det blev precis som vi tänkte oss. Vi hade också själva gjort vår hemläxa och pratat igenom det ordentligt internt.”

”HangOn-ish”

För ägarna har det genom hela processen varit viktigt att måna om företagets värderingsstyrda företagskultur och familjära anda, även om organisationen växer. Något som också ha varit viktigt i valet av kandidater.

”Vi brukar säga att vi gör saker och ting ’HangOn-ish’. Att vi går den där extra milen för att skapa smarta och lönsamma lösningar för våra kunder, och att vi gör det tillsammans. Något som vi också har velat beskriva för kandidaterna i våra intervjuer. Trivsel är ett ord som vi ständigt återkommer till.”

Hur känns det nu?

”Vi har fått till en riktigt bra organisation. Det finns ingen som sitter med många olika hattar på sig utan alla har sin bestämda uppgift. Vi har blivit mer effektiva på alla plan och har även haft tid och kraft att ta fram en strategisk tillväxtplan – samtidigt som vi inte har förlorat familjekänslan, vilket hade varit lätt hänt. Vi har en fantastisk organisation med rätt individer på rätt plats, som är beredda att ta ansvar. Som vd och ägare tycker jag förstås att det är en fantastisk känsla!”

Läs mer om chefsrekrytering ›

”Många av rollerna som vi rekryterade var helt nya och i ledande positioner, något som hade kunnat gå ganska fel om i hade fått in fel personer som chefer. Men här gjorde Finnveden Executive ett fantastiskt jobb. Det blev precis som vi tänkte oss. Vi hade också själva gjort vår hemläxa och pratat igenom det ordentligt internt.”

Petter Törefors – VD & delägare, HangOn AB.