Second Opinion Rekrytering – Få ett andra utlåtande

Man kan kvalitetssäkra en rekrytering via Second Opinion genom:

Kvalitetssäkrande tester
Vi utför en rad tester på kandidaten eller kandidaterna som är aktuella i processen. Dessa tester är speciellt framtagna för att avgöra huruvida kandidaten är kompetent nog för den specifika rollen.

Intervju med en av våra seniora konsulter
En av våra erfarna och seniora konsulter utför sedan en djupgående intervju med kandidaten för att lära känna denne på djupet och får en personlig kontakt.

Referenstagning
Nästa steg är en referenstagning där vi undersöker och noga kontrollerar referenserna.

Skriftligt utlåtande av kandidaten
När vi har skapat oss en god bild av kandidaten och dess erfarenheter och kompetenser – sammanställer vi detta i ett dokument som ni får ta del av. Vi finns med och hjälper er under hela processen för att ni ska känna er trygga. Second Opinion rekrytering med Finnveden är ett säkert och tryggt val.

Genom att anlita Finnveden Executive för en second opinion får ni en objektiv bedömning, minskad risk för felrekryteringar samt tillgång till vår breda erfarenhet och expertis för att göra det bästa valet i er rekrytering.

Processen för att genomföra en second opinion innehåller en djupgående analys av kandidaterna genom intervjuer, tester och referenskontroller. Vi sammanställer sedan en detaljerad rapport med våra rekommendationer för att hjälpa er fatta ett korrekt beslut.

Att identifiera och undvika vanliga misstag vid rekryteringar är avgörande för att förbättra träffsäkerheten och kvaliteten på nya tillsättningar. Här är fem vanliga fel som företag gör och hur en second opinion kan vara till hjälp

Bristande analys av behov
Många felrekryteringar börjar med att företaget inte definierar vad de faktiskt behöver i en ny medarbetare. En second opinion kan bidra med en objektiv synvinkel och hjälpa till att skapa en klar och detaljerad kravprofil.

Ensidig bedömning
Att förlita sig för mycket på en enskild persons bedömning kan vara riskabelt. En second opinion ger en bredare bedömning och kan identifiera aspekter som den första bedömaren kanske har missat.

Brister i intervjuteknik
Dåligt utformade intervjufrågor och bristande struktur i intervjun kan leda till att viktig information om kandidaternas kompetenser och personlighet missas.

Övervägande av bristande erfarenhet
Att enbart fokusera på tidigare erfarenhet och formell utbildning kan leda till att andra viktiga egenskaper, som personlighet och hur kandidaten kommer passa in på företaget förbises.

Ignorera referenser
Att inte granska kandidatens referenser kan vara en ödesdiger brist. En second opinion kan utföra en djupgående granskning av referenser för att säkerställa att kandidatens påstådda färdigheter och erfarenheter är korrekta.
Genom att integrera second opinion i rekryteringsprocessen kan företag öka sin förmåga att fatta välinformerade beslut och undvika de kostsamma misstag som felrekryteringar innebär. Finnvedens tjänst för second opinion rekrytering erbjuder en pålitlig och professionell resurs för företag som strävar efter att anställa de bästa talangerna på marknaden.

Felrekryteringar har en betydande ekonomisk påverkan på företag. De direkta kostnaderna inkluderar annonsering, intervjuer, utbildning och integrering av den nya medarbetaren. Om rekryteringen inte lyckas, måste hela processen upprepas, vilket ytterligare ökar kostnaderna. Dessutom kan felrekryteringar leda till missnöjda kunder och påverka arbetsmiljön negativt.

Det är svårt att räkna ut den exakta kostnaden för en felrekrytering, men en beräknad snittsiffra ligger på cirka 500 000 – 700 000 kr.

De faktorer som avgör kostnaden är:

• Bransch
• Lön
• Om tjänsten är senior eller junior
• Om det är en heltidstjänst eller deltidstjänst
• Tilläggsannonsering